10 月 15 日上午，集团党委副书记、总经理赵云和集团分管领导顾荣峰、分管高级经理李宗政，到顺康公司参加三季度经营管理座谈会。顺康公司负责人张福贞及各部室相关负责人参加会议。各部室相关负责人汇报三季度重点工作内容及四季度攻坚计划。顺康公司负责人张福贞回顾三季度整体工作，同时梳理当前工作中需要协调解决的事项及下一步工作计划，2025 年三季度各项经营指标实现平稳过渡，为完成全年经营管理指标预期目标奠定了基础。

    集团领导班子成员围绕顺康公司三季度整体运行情况进行点评，并提出针对性工作要求。

    会上，集团分管高级经理李宗政对顺康公司团队凝聚力建设成效及产品毛利率等关键指标的稳定表现给予肯定，李总对顺康公司下一步工作三点建议，一是坚定市场开拓信心，聚焦目标客户，着力提升新客户成交率；二是强化团队建设成效，推进市场化招聘实质性进展，新员工培养注重同心同情；三是提升生产经营水平，系统总结大订单组织经验，对标行业先进开机关键指标，提升 F 线自动化水平，重点关注新员工稳定性，倾听职工心声，凝聚团队信心，提升团队作战能力。

    集团分管领导顾荣峰肯定了近期顺康公司经营业绩稳步提升、内部管理流程日趋顺畅，整体发展态势良好。他强调，要立足行业发展趋势与企业长远规划，加快销售团队专业化建设，丰富电商平台尿垫产品品类，加强电商品牌运营与学习交流，不断提升产品线上竞争力，为集团高质量发展持续贡献力量。

    集团总经理赵云带领大家分析顺康公司各项经营业绩关键指标值，对公司三季度工作成效予以认可，并对下一步工作提出五点要求，一是深化调研市场需求，紧贴市场研判需求，丰富产品多样性，增强品牌竞争力，力争在卫品赛道占据主力军地位；二是推进产线升级扩能，提升产线自动化、机械化水平；三是加快电商渠道拓展，探索多渠道协同并进发展模式；四是加强行业趋势研判，密切关注行业行情、市场动向、政策倾斜，会商分析市场应对措施，把握行业发展脉络，努力成为业界翘楚；最后赵总指出顺康公司在产品研发布局、团队向心力、企业文化建设等取得成效，与经营指标达成同等重要，甚至更为关键，需保持当前良好发展势头，在张福贞同志带领下齐头并进、全体干部职工目标一致步调协同，全力确保四季度完美收官，为推动集团圆满完成全年高质量发展目标作出更大贡献。